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  • 依規從嚴—雙合煤礦牽住企業治理的“牛鼻子”来源:8455娱乐场

    雙合煤礦為促進全體員工工作能力及工作素養的提升,針對歷史遺留問題,改善礦井面貌,樹礦風、立正氣,落實“從嚴治礦”工作,即嚴格考核、嚴格獎懲、嚴格管控、嚴格問責。通過一段時間大刀闊斧的改革,礦井各項重點工作穩步推進,呈現出一派砥礪奮進的新氣象。

    趙曉博總經理強調:“事事有依據,事事有標準,事事有考核,事事有流程”。在日常管理工作中,強化考核,充分發揮各部室的作用,合理利用企業資源,提高企業素質。雙合煤礦正處於由基建礦井向生產礦井轉型的關鍵時期,在此期間的各項準備工作對全體員工來說是一個巨大的考驗,對此領導階層須認清轉型期間的基本形勢,完善內部機制和考核制度,以嚴格考核制度來評定各部室及員工的日常工作表現。同時各部室拿出自己的考核指標,通過全面考核,形成定性和定量化的考核結果,積極地回饋至相關部室和被考核者,來達到提高效率、改善績效的目的。雙合煤礦採取了多種考核方式,其中自10月份開展的“文明部室”評選活動經過兩月的實施,效果顯著,此活動對全體員工進行全方面考核,除了業績考核,還包括安全管控、執行力、文明辦公、協調能力、團隊精神、崗位履職、管理水準等能力、態度考核。通過考核來發現管理方面的漏洞、挖掘管理潛力、查找差距、彌補不足、迎頭趕上,既調動了各部室的積極性,也便於對各部室的日常工作進行客觀公正的評價,使各部室的競爭走上積極正軌,最終達到礦井與員工雙贏的結果。

    近幾月,各部室不僅精神面貌煥然一新,工作效率和工作態度也發生了明顯改變,大家不等不靠、積極組織,克服了環保政策等各方面的制約因素,千方百計取得了突破口,11月的生產和銷售均有所突破,各項指標不降反升,礦井呈現出朝氣蓬勃、欣欣向榮的新氣象,每位員工幹勁足了、笑容多了。

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